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　　“徐书记，咱们小区门口没有排水管道，冬天途面的积水一朝结冰，住民进出小区容易滑倒。”指日，运河区隆华社区干歇所小区有住民向社区党委书记徐利民响应情景。

　　徐利民到现场看了看情景后，随即接洽施工队。因为满堂铺设排水管道必要破开大面积途面，冬天又未便施工，经徐利民与施工方众次协和，施工正大在干歇所小区门口先铺了一段偶然管道，等气象转暖后，再大领域施工。

　　催促各小区楼门长保护好小区境遇；思门径让几个绽放式老旧小区实行封锁约束……每天早上，徐利民都要看下手机备忘录，只怕把哪件事落下。

　　隆华社区辖区共有 22 个小区，个中，19 个为无物业老旧小区。9 年前，徐利民刚到这个社区处事时，围着各小区转了一圈后即刻“头大了”。这家正在楼下搭个鸡窝，那家正在绿化带内开个小菜园，很众小区脏乱不胜。

　　开初，她和社区处事职员试着入户做处事。“这么众家都占地儿种菜，为啥光说我家？”“我正在己方楼下搭斗室，又没占别人的地方。”……哪户的处事也欠好做。

　　若何革新小区境遇？谁发动？从哪儿入手？为管理这连续串题目，徐利民和社区处事职员屡次商议，定夺实行“三步走”形式：第一步，以小区楼栋为单位，选举成心愿、有才力的老党员和热心住民控制楼门长，助社区协和本楼栋的巨细事；第二步，把每个月的4日、14日、24日定为“逢四说事会日”，各小区楼门长、党员代外和住民代外按期聚到沿途，就住民响应的急难事，合伙磋商管理门径；第三步，社区与辖区单元修筑共修联系，吸纳众方力气插手社区工作。

　　“通过实行‘三步走’形式，辖区一经无人管事的题目小区，一跃变为住民共管的样板小区。哪个小区展现亟待管理的困难，住民们争着出筹划策。”说起方今辖区各小区的蜕化，徐利民“刹不住车”了。

　　色织厂平房区是个无物业老旧小区，房龄40众年，住民众半为晚年人。因为小区地势低洼，过去一到雨季，排水就成了老迈困难目。2024年5月，经徐利民与辖区巷子理项目公司疏通，这家公司免费为小区排水泵接上了电线，还把小区一堵危墙翻修成新墙。

　　隆华小区前面的途面破损紧要、坑洼不屈，住民出行很是晦气便。经徐利民与左近的艺馨园项目指派部卖力人协和，指派部派人将破损的途面修茸一新。施工当天，小区住民自愿到现场佐理，有的摆放警示牌，有的教导车辆……

　　“2025年4月，徐利民获评“ 沧州善人”。住民遭遇困难向我求助，我就得立刻思门径助他们管理。”徐利民说，住民的小事儿是社区要管理的大事，她要当好辖区 5300 众名住民的“知心管家”，把办事做到住民气坎上。

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